Les infirmières motivées par des récompenses externes ont plus de chances de survivre au travail

Quand on pense aux infirmières, on pense généralement à quelqu’un qui a une grande motivation sociale et un fort désir d’aider les gens. L’individu nourricier, altruiste et motivé – probablement une femme – joue fortement….
comment motiver les infirmières

Auteur

Professeur adjoint, Département de sociologie, Université d’Akron

Déclaration de divulgation

Janette Dill ne travaille pas pour, ne consulte pas, ne possède pas d’actions ou ne reçoit de financement d’aucune entreprise ou organisation qui pourrait bénéficier de cet article, et n’a divulgué aucune affiliation pertinente au-delà de sa nomination universitaire.

Partenaires

The Conversation UK reçoit des fonds de ces organisations

Republier nos articles gratuitement, en ligne ou sur papier, sous licence Creative Commons.

  • Courriel
  • Twitter
  • Facebook
  • LinkedIn
  • WhatsApp
  • coursier

Quand on pense aux infirmières, on pense généralement à quelqu’un qui a une grande motivation sociale et un fort désir d’aider les gens. L’individu nourricier, altruiste et motivé – probablement une femme – joue fortement dans notre image du gardien idéal, quelqu’un qui a un désir inné et maternel de s’occuper des autres.

La motivation prosociale est souvent comparée à la motivation extrinsèque, c’est-à-dire la motivation de travailler en fonction des récompenses de l’emploi comme le salaire, les avantages sociaux ou les possibilités d’avancement. Les motivations extrinsèques sont perçues comme appartenant au marché et perçues avec scepticisme lorsqu’il s’agit de soins. Certains ont même fait valoir qu’une « bonne » infirmière se distingue d’une « mauvaise » infirmière ou d’une « mauvaise » infirmière, ou d’une infirmière très motivée par des récompenses extrinsèques, si elle est disposée à accepter un salaire inférieur.

Les individus peuvent aussi être motivés par des récompenses intrinsèques ou par un plaisir et un intérêt inhérents au travail lui-même. La motivation intrinsèque est souvent confondue avec la motivation sociale de faire le bien quand il s’agit de soins infirmiers parce que nous assimilons les soins à la « gentillesse » et ne reconnaissons pas les compétences nécessaires pour être une infirmière et un soignant compétent. Par conséquent, nous supposons que le plaisir qu’éprouve une infirmière dans son travail provient uniquement de l’aide qu’elle apporte aux autres, et non des tâches réelles qu’elle accomplit elle-même.

La raison de la motivation est-elle importante ?

Dans la plupart des professions, nous nous soucions peu de savoir pourquoi quelqu’un est motivé à faire son travail ; quelqu’un peut choisir une carrière dans la fabrication ou la finance parce qu’il veut aider les autres, parce qu’il aime le travail lui-même ou simplement parce qu’il veut faire de l’argent. Dans le domaine des soins infirmiers, cependant, nous avons de fortes présomptions culturelles quant aux motifs qu’une personne devrait avoir – et, bien sûr, quant au sexe qu’elle devrait être.

Mais les recherches que nous avons récemment présentées à la conférence de l’American Sociological Association suggèrent que les infirmières ayant une très forte motivation prosociale sont plus susceptibles de signaler des niveaux plus élevés d’épuisement ou d’épuisement émotionnel. Ces infirmières disent qu’elles se sentent épuisées émotionnellement ou qu’elles craignent d’avoir à faire face à une autre journée de travail.

Pourquoi le fait d’être très motivé pour aider les autres pourrait-il mener à l’épuisement professionnel ? Les recherches passées suggèrent que les personnes normales choisissent de prendre soin des autres en fonction de leur estime de soi, de leur capacité à prendre soin de leurs propres besoins (plutôt que des besoins des autres) et de la distance. Par contre, ceux qui sont altruistes et qui essaient de  » vivre à travers les autres  » peuvent confondre leurs propres besoins avec ceux de ceux dont on s’occupe, ce qui signifie qu’ils sont plus susceptibles de perdre les limites qui auraient pu prévenir l’épuisement professionnel. En d’autres termes, vous pouvez probablement trop vous en soucier.

D’autre part, ceux qui ont déclaré des niveaux plus élevés de motivation intrinsèque et extrinsèque ont déclaré des niveaux significativement plus faibles d’épuisement professionnel, des symptômes physiques négatifs et une intention moindre de quitter leur emploi.

Ces résultats indiquent que les travailleurs qui occupent un emploi dans le secteur des soins pour des raisons autres que – ou en plus – d’une bonne motivation sociale, trouvent le travail moins stressant, tant sur le plan émotionnel que physique.

Cela a des répercussions sur la façon dont nous réfléchissons à ce que signifie être une  » bonne  » infirmière et peut nous aider à répondre à des questions comme celle de savoir si nous devrions craindre que des salaires plus élevés pour les soignants ne changent la nature de leur travail ou n’attirent les  » mauvaises  » personnes à ce poste.

Les craintes concernant les motivations des infirmières peuvent être liées à l’idée que la marchandisation entraîne automatiquement des normes d’intérêt personnel et d’individualisme qui sont incompatibles avec un idéal familial de soins. Mais nos résultats suggèrent que les motifs qui vont au-delà de la caractérisation stéréotypée des soins sont protecteurs pour la santé des travailleurs et peuvent profiter aux organisations de santé et aux patients à long terme.

Like this post? Please share to your friends:
Laisser un commentaire

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: